Le domaine de la Formation, composante essentielle de vie de l'entreprise, doit être organisée et planifiée avec rigueur afin d'avoir un impact maximum auprès de l'ensemble du personnel en termes d'apport de compétence, de renouvellement du savoir ou d'actualisation des connaissances.

Accept Consultant, société de conseil depuis nombreuses années, a contribué aux actions de formation de ses clients, au niveau de l'ingénierie comme au niveau de l'exécution de certaines actions.

Accept Consultant possède une parfaite maîtrise de la formation et est à même d'organiser le plan de formation, d'instruire, exécuter et évaluer les actions, et contrôler le management de la formation. La méthodologie apportée à l'organisation de la formation s'appuie sur un calendrier précis lui-même établi en fonction des dates imposées par la législation.

  • Information au personnel
  • Besoins & demandes en formation
  • Orientations et choix des actions
  • Définition d'un programme de formation
  • Calendrier de formation
  • Evaluation des sessions
  • Validation globale

Chaque module de Formation fait l'objet d'un programme précis dont les principaux thèmes de développement sont précisés à la demande.